徐少春：“恰十年 中國管理模式越磨礪越光芒”

“‘十’這個字很有意思，橫代表橫貫東西，一豎是縱向南北。兩個力量在這里交叉會聚在一起，一個是來自于企業家的力量，一個是來自于管理學家的力量匯聚在一起，那就是說生于一、成于十，新于千?！?0月14日，在2017年第十屆中國管理模式杰出獎頒獎盛典上，中國管理模式杰出獎理事會常務副理事長金蝶董事長徐少春談到了2008年以來中國管理模式10年發展的不易，同時期許其走向更加輝煌的未來十年。

在探索中國管理模式的道路上，中國管理模式杰出獎理事會從2008年到今天，走過了十年，走進了一百多家企業，二十多個行業，寫下了150萬字的案例，涌現出一批批為中國管理模式做出貢獻的企業家、管理者和學者。10年間，中國發生了巨大的改變，中國管理模式在過去10年的蛻變，從磨礪到光芒，越來越多的世界500強中有了中國企業的身影。中國管理模式的支持下，中國橋、中國路、中國網在各行各業的令人驕傲的中國成就，更是頻頻呈現閃耀在央視《中國輝煌》鏡頭里。

過去人們質疑“中國管理模式”，僅認同“管理”，因為有西方的管理經驗可以直接學習。對此，徐少春并不認同。在他看來，恰恰十年來，最有價值，最有力量的就是被人們質疑的“中國”和“模式”。徐少春認為，中國管理模式杰出獎理事會里專家、企業家以及學者和眾多志愿者的參與，讓中國管理模式發現了“中國”的價值，同時也發現了“模式”的價值。這其中，就有中國企業共同的勤奮、勇于進取特質，以及內心的力量，還有中國傳統文化、中國管理哲學賦予企業家和管理者的力量。

很多企業家和管理者成功打贏了企業的上半場，當進入企業下半場的時候，徐少春依舊關心在面對生命的意義是什么、該如何為客戶創造更大的價值、如何更好地激活團隊的創新力、怎樣為客戶為社會奉獻一個偉大的產品和服務等問題。而這些需要在未來十年通過更佳的中國管理模式來支撐、來解決。